十年前, 一位专家建议曹跃琼不要浪费时间和精力在这个领域上。 她回到了母校武汉大学所在的城市，走进了武汉产业创新发展研究院（以下简称“武创院”），进行自己项目的推介。正好那位专家是座上的评审专家。十年前，她就读于该校。这次，他支持曹跃琼的项目，投了“赞成票”。这是武创院创新靶向药物研究所专家论证会现场的一个场景。

我深深地体会到这个新型研发机构充满活力、高效和创新的氛围。8月21日，上海吉凯基因医学科技股份有限公司（以下简称“吉凯基因”）的董事长曹跃琼在接受长江日报记者采访时，用“相见恨晚”四个字来形容此次合作。2022年4月，武汉被批准成为国家第五个科技创新中心。同月，作为武汉科技创新的领导者，武创院正式启动。

的使命在于致力于完成那些“政府不能做、高校院所不愿做、企业无法完成，但科技创新又必须要完成”的任务。自武汉创新驱动发展研究院创立之初，我们便全力以赴致力于完善科技成果转化服务系统，充分发挥聚合、引导、推动作用，成功推进了数十个重要项目落地。今年2月，武汉发布了新的城市规划，旨在将其打造成为世界级科技创新的策源地。武创院将从武汉新城出发，致力于实现一系列具体的重要项目，以助推武汉加速建设具有全国影响力的科技创新中心。截止目前，武创院已经一共建立了13家挂牌成立的专业研究所、19家企业联合创新中心以及5个公共服务平台。此外，20支高水平的创新创业人才团队和项目，在院士专家的带领下先后成功进驻汉城，吸引了大量的创新创业人才。这家武术学院的发展速度令人瞩目。武创院究竟在哪些方面具有创新性？上海张江药企与武汉创新药物研发院联手，将创新药物靶点验证项目引入武汉落地。吉凯基因作为张江一家生物医药企业也参与其中。六个月前，吉凯基因的董事长曹跃琼率领团队与武汉创新研究院长李锡玲及其团队成员初次会晤。在整个下午的时间里，我们进行了深入交流，主要集中在科研成果转化等方面。他们对于科学技术成果所面临的难题有着深刻的见解，并且展现出了极具专业性和务实精神的风范。他们给我留下了非常深刻的印象。曹跃琼表示，当天就达成了基本合作意向。在接下来的半年里，武创院团队与吉凯基因保持着紧密的联系。有时候，为了克服以往的限制并解决特定问题，我们会进行5次甚至10多次反复讨论，以发挥高效的协同创新能力。曹跃琼认为，产业、学术、科研、医疗、政府和资本等创新要素因处于不同的位置而有各自的关注点，这使得科技成果转化中的“最后一公里”成为了“最为困难的一环”。武创院的协同创新机制正好解决了这个问题，特别是他们采用了心心相通、换位思考的工作方式，让我非常感动。据曹跃琼所述。在新药研发领域中，发掘新型药物的靶点是一项非常重要的工作。这项工作提供了一个巨大的机会，可以让人们快速、高效地开发出新型药物。发达国家的生物医药研发企业通常会结合靶点发掘技术和生物医药研发，专注于开发具有创新性的靶点药物。目前，大部分中国生物医药研发企业在靶标发现方面的能力相对较弱，更专注于开发跟随型新药，即使用已成熟的药物靶点开发新药。武创院的创新靶点药物研究所专注于创新药物靶点和新药分子的研发，帮助开发基于新靶标和新作用机制的创新药物，致力于建立国内领先的原创新药发现和转化体系。一方拥有将科技成果转化为实际应用的平台资源，另一方则掌握新药发现的尖端技术。武创院在助力武汉打造万亿级生命健康产业集群方面，开拓了新的创新平台，帮助科学家发现和验证靶点，这是一项具有生动实践意义的工作。本月，两位顶尖临床科学家的新药物靶点验证项目将会在这个平台上展开。

■ 老科学家的最新科研成果终于走出了实验室

对于华中科技大学同济医学院附属同济医院的汪道文教授来说，这段时间既累又快乐。

累，是因为忙于为暴发性心肌炎创新诊断系统申报国家认证批准；而让汪道文感到快乐和欣慰的是，在武创院的大力支持下，这项研发成果终于从实验室中走出来，不再仅仅停留在专利和论文里。根据已有的数据统计和估算，在我国14岁以上的人群中，每年可能有3万至5万人患上暴发性心肌炎。如果考虑儿童人群，这个数字可能会翻倍。“通过早期发现、早期诊断和早期正确治疗，可以挽救90%以上患者的生命。”2014年，汪道文率领团队研究并制定了一套救治方案，将病死率从超过50%降低到不到5%。经过3年，这个“中国方案”以专家一致的形式发布，为全球提供了首个可遵循的暴发性心肌炎诊疗共识，也成为了暴发性心肌炎诊疗领域的行业规范，得到了国际同行的广泛认可。该方案在全国范围内推广和应用，积累了大量临床证据。2023年，该方案被正式升级为《中国成人暴发性心肌炎诊断和治疗指南》，并计划在《中华心血管病杂志》上发表。汪道文面前的“拦路虎”是如何将这一科研成果转化为产品，以惠及更多中国人。他承认，过去多次与企业和相关机构合作，结果都以失败告终，没有例外。“这并不是我的专长。”就在汪道文一筹莫展的时候，武创院出现了。为了促进“心血管疾病诊疗成果转化项目”顺利进行，武汉创新医院积极配合光谷生物城的生物办公室和东湖高新区的招才局、科创局，争取了区级“3551人才”和“揭榜挂帅”政策的支持，并积极协调办公场地的问题。很快，又遇到了一个困难的问题。由于缺乏启动资金且没有投资机构的参与，汪道文的技术成果难以实现转化。武创院巧妙地运用了“拨转股”这种方式，成功解决了这个难题。“在早期阶段，我们通过科研项目经费的方式投入资金，避免了对技术团队股权的过度稀释。在后期进行市场化融资时，再将其转化为股权，以确保财政资金的收益。”武创院具备独特的能力，能够支持创新，并嫁接资源。武汉创新创业孵化中心负责人透露，为了进一步推动金融支持模式的创新，解决市场评估不准的问题，该机构正在研究和完善“股权划转”项目的资金池管理机制，并建立了规范化的项目筛选机制，积极推进一批产学研合作项目的实施。这位年迈科学家对全方位的服务感到非常兴奋。在武创院的支持下，汪道文带领团队研发了新型的暴发性心肌炎诊断系统。目前，团队正在积极申请国家认证并批准创新靶点免疫试剂和相应的检测仪器。汪道文从事临床研究已经有40余年，其已经获得了29项专利和7个科研奖项。過去，我手上握有科研成果，但心裡卻沒有把握。當想到這些成果無法轉化、不能幫助更多病人時，無奈的感覺便像是一塊巨石壓在我的心上。汪道文表示，武创院成功地把市场和科研成果有机联系起来，使他的专利有望成为真正造福人民健康的“利器”，这让他感到非常欣慰。汪道文的项目公司科泰生物在几天前成功入选东湖高新区第二批“揭榜挂帅”项目名录，这是一份备受关注的名单。今年湖北省政府工作报告提到，将支持发展“四不像”新型研发机构，打造更多“政产学研金服用”的“北斗七星式”创新共同体，以打通“最难一公里”。“政产学研金服用”的含义是：政府负责主导创新环境的营造，企业作为创新的主体不断强化创新能力，学科人才的发掘和培养为创新注入新的活力，科技研发不断取得成果，金融机构提供配套服务以保障创新活动的开展，中介服务不断提升效率，将创新成果转化为经济效益。‘政产学研金服用’的七位一体相结合，就像北斗七星一样，实现了创新链、产业链、人才链和金融链的一体化布局，推动发展的齿轮加速前进。据武汉创新设计院相关负责人称，他们的目标是完善科技成果转化服务体系，打通“最后一公里”，促进科技成果转化，解决科技在产业和经济上的瓶颈问题。创新中心的建立正值时机，将促进湖北在绿色智能船舶领域加速发展.绿色智能船舶企业联合创新中心半个月前获得了专家咨询论证的通过。创新中心是由中国船舶集团公司第712研究所、中国船舶集团公司第701研究所、华中港航物流集团、武创院、武汉理工大学、武汉南华工业设备工程股份有限公司和咸宁海威复合材料制品有限公司共同成立的。我们汇聚了政府、产业、学术、科研、金融、服务等要素，连接技术资源、应用场景、金融资源、政策资源，促进军工企业、本土国有企业、高校研究机构、民营企业紧密合作，实现多方资源共享，优势互补。据武创院相关负责人介绍，创新中心的各合作方聚集了新能源船舶技术成果落地与转化所需的资源要素。武汉创新创业孵化中心秉承“国家需求、本地实力”理念，以需求为导向，积极探究全新的湖北举国体制路径，着力构建湖北省战略性科技力量，促进“创新链、产业链、资金链、人才链”四链融合，共同推动创新发展，实现强大合力。走千里路，始于足下。在未来，这里将会汇聚50位战略科学家，引进100余家产业链核心企业落地，在湖北创新发展方面吸引数十亿元的各类社会资本投入。同时，在高端工业软件、医疗装备、集成电路等若干关键领域，实现技术上的重大突破。